蔡甸城投集团党委副书记、总经理杨胜立调研指导城投地产公司成本管理工作
发布日期：2022-11-24
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11月24日下午，蔡甸城投集团党委副书记、总经理杨胜立赴城投地产公司调研指导工作，并召开了地产项目成本管理分析会议。地产公司领导班子、各部门负责人参加会议。
会上，商务部负责人根据地产行业当前的趋势及现状，从前期、建安、营销、税务等方面详细汇报了拟新开项目汉津·汉阳府、汉津·城南郡的成本预测算，以房地产项目开发过程中决策阶段、设计阶段、实施阶段等入手，多角度展开分析，与会人员就拟新开项目成本管控中的关键控制点、风险因素、应对措施及提升管理、优化成果展开深入交流。
地产公司总经理李志敏要求：一是要树立全员参与成本管理的意识，落实全员管控成本的责任；二是在今后的项目管理过程中，要进一步提高成本、工程、营销协同联动的能力；三是各司其职，各部门要强化成本意识及成本管理，从设计到施工严格把关，实现全过程成本管控。
杨胜立指出，项目全过程成本管控，是提高企业管理水平的重要途径，在新项目启动之前即开始注重成本的管控，是非常有必要的，他强调：房地产公司要进一步统一思想、提高成本意识，明确房地产开发公司的属性定位，力争实现集团公司对子公司经济运营利润目标的要求；要强化源头把控能力，从前端做好全过程成本策划，提高目标成本和动态成本准确性；要善于总结经验，逐步完善企业成本管控措施，形成成本管控常态化管理。
此次会议，通过汇报分析、总结经验、交流意见，进一步理清了拟新开项目在成本管控方面的新思路，也为下步公司及项目成本管控工作常态化、有效开展奠定了良好基调。