锚定四大目标，对标比拼争先进位丨城投集团“四大比拼”工作简报⑥
发布日期：2023-11-01
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—城投集团全面掀起“四大比拼·推动企业高质量发展”比拼争先工作热潮
项目建设大比拼
△9月29日至10月6日，为全力落实“四大比拼”工作任务，狠抓项目攻坚不懈怠，房地产公司汉津阳光城二期项目施工现场不停工，全力推进项目各项收尾工作。
△10月8日，由项目管理公司代建的蔡甸区监管中心重大安全隐患改造项目，召开项目开工动员会，推动项目高标准建设、高效率推进、高质量完成。
△10月12日，建设工程公司承建的汉津阳光城二期园林绿化工程，顺利通过海绵工程专项验收。
经营效能大比拼
△10月12日，建设工程公司完成施工总承办企业的成本数据库建立与应用，进一步提高公司经营管理水平。
△10月31日，智能交通公司开展“降本增效”自主运维工作，全力保障场站设备安全、稳定、高效运行，提供可靠充电、停车服务。
业务拓展大比拼
△10月16日，建设工程公司组织开展南湖中学新建项目（EPC）联合体实施协议及合同策划方案的协商会议，商讨了工程总承包合同中目标实现的实施举措，包括工期、质量、安全、成本等方面的责权利划分等。
改革创新大比拼
△10月7日至10月12日，房地产公司、资产经营公司、环境技术公司相继召开冲刺四季度项目推进会，通报前三季度公司各项工作目标进展完成情况，谋划部署下阶段重点任务，推动重点项目落地生根，为公司“四大比拼”任务“蓄势赋能”。
△10月9日、24日，小奓湖二泵站新建工程、交通大楼项目开展领导带班检查，压实压细安全生产责任，为项目稳定推进打好安全基础。
△10月20日，智能交通公司组织开展新能源汽车概述、工程施工阶段项目管理以及企业商务谈判技巧知识培训。
△10月26日，为切实加强消防安全管理，普及消防安全知识，进一步强化职工的消防安全意识和应急处置能力，项目管理公司、科诚检测公司组织开展消防安全知识专项培训。